中共炎陵县委组织部2018年度部门整体支出评价报告
信息来源:炎陵县财政局
访问:次 发布时间:2019-09-23 10:10附件2
部门整体支出绩效综合评价报告表
(2018 年度)
填报单位(盖章):中共炎陵县委组织部
部门(单位)名称:中共炎陵县委组织部 | 单位负责人: | |||||
年末职工人数: 18 人(人员编制:25 人) | 年末资产总额:80.66万元;负债总额:36.73 万元 | |||||
年度预算收支情况 | 年初预算资金:303.4 | |||||
年度收入总额:892.32 | 年度支出总额:892.32 | |||||
其中: 公共财政拨款:892.32 | 其中: 基本支出:389.02 | |||||
政府性基金拨款: | 项目支出:503.30 | |||||
纳入专户管理的非税收入拨款: | ||||||
其他资金: | ||||||
部门职能职责概述 | 做好全县领导班子、干部队伍、人才队伍、基层党组织和党员队伍建设 | |||||
整体绩效目标 | 目标1:做好党的基层组织建设、党员教育管理、党员发展、党费管理、党的工作制度建设。 目标2:做好领导班子和干部队伍建设(公务员队伍建设)的宏观管理,包括管理体制、政策法规、干部人事制度改革等方面的规划、研究、指导等,对上级管理单位的领导班子换届、调整、任免等提出建议。 目标3:做好人才工作和人才队伍建设宏观管理、政策法规研究制定,做好高层次人才引进工作和处理好干部的来信来访工作。 目标4:做好干部教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范,指导分级分类开展干部教育培训工作。 | |||||
部门整体支出 年度绩效指标 | 产出指标 | 指标1:强化党的基层组织建设、落实党员发展目标、健全各项工作制度。 指标2:做好干部调整和干部队伍建设工作。 指标3:加强人才工作和人才队伍建设,做好高层次人才引进工作和处理好干部的来信来访工作。 指标4:做好干部教育培训工作。 | ||||
效益指标 | 指标1:使党的基层组织建设达到规范化、标准化、将党的各项工作落到实处。 指标2:使干部队伍年龄结构趋向合理、政治素质得到提高、工作作风更加优良。 指标3:高层次人才引进工作相比上年得到进一步提高,干部的来信来访进一步减少。 指标4:干部教育培训工作更贴近实际工作。 | |||||
单位自评情况分析及结论 | 1、 支出情况分析:2018年总体支出892.32万元,其中基本支出389.02万元,项目支出503.30万元。 | |||||
2、绩效目标完成情况分析:2018年绩效目标总体完较好,党员干部思想理论武装进一步加强;高素质干部人才队伍建设全面加强;基层党建设工作活力有效激发;组工干部队伍形象稳步进升。 | ||||||
3、自我评价结论:年度工作任务全面完成,社会公众和服务对象对本单位的工作质量、服务态度、行业作风、廉政建设给予了满意的评价。 | ||||||
存在的问题 | 一是两新党组织建设存在党员人数少、业务不精等瓶颈,还需要进一步创新思想,加强建设。二是受县域经济和大环境影响,高层次人才引进人数不是很多。 | |||||
改进措施与建议 | 一是进一步加强工作思路创新。二是加大对人才的关怀力度。三是进一步完善相关机制体制。 | |||||
归口管理业务股室审核意见 | (盖章) | |||||
填报人:袁冬霞 联系电话:26230208 填报日期:2019年7月19日
部门整体支出绩效评价指标评分表
一级指标 | 二级指标 | 值 | 三级指标 | 分值 | 评价标准 | 备注 | 评价得分 (要求列出计算过程和评分依据) |
投 入 | 目标设定 | 8 | 绩效目标合理性 | 3 | ①符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划,计1分; ②符合部门“三定”方案确定的职责,计1分; ③符合部门制定的中长期实施规划,计1分。 | 3=1+1+1 | |
绩效指标明确性 | 5 | ①将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工作任务,计1分; ②通过清晰、可衡量的指标值予以体现,计1分; ③绩效指标与部门年度的任务数和计划数相对应,计1分; ④绩效目标和指标与本年度部门预算资金相匹配,计2分。 | 5=1+1+1+2
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预算配置 | 12 | 财政供养人员 | 4 | 以100%为标准。在职人员控制率≦100%,计4分;每超过一个百分点扣0.4分,扣完为止。 | 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。 | 4 在职人员控制率=18/25*100%=72% | |
“三公经费” | 4 | “三公经费”变动率≦0,计4分;“三公经费”变动率>0,每超过一个百分点扣0.4分,扣完为止。 | “三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额)/上年度“三公经费”总额]×100%。 | 4 三公经费变动率= [(4.53-12 )/12]*100%=-62.2% | |||
重点支出 | 4 | 重点支出安排率≥90%,计4分; | 重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)×100% | 4 | |||
过 程 | 预算执行 | 16 | 预算调整率 | 4 | 预算调整率=0,计4分; | 预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。 | 0 预算调整率=892.32/303.41*100%=294% |
支出进度 | 4 | 单位基本支出和业务性专项应按季度使用,项目资金的支出应与实施进度一致。每发现一项资金未按进度支出使用扣0.5分,扣完为止。 | 4 | ||||
资金结余 | 4 | 当年无结余,4分; | 4 | ||||
“三公经费” | 4 | 以100%为标准。三公经费控制率≦100%,计4分;每超过一个百分点扣1分,扣完为止。 | “三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。 | 4 “三公经费”控制率=4.53/11.99*100%=38% | |||
过 程 | 预算管理 | 16 | 管理制度 | 6 | ①已制定或具有预算资金管理办法,内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,2分; | 6=2+2+2 | |
资金使用 | 5 | ①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定; | 部门(单位)使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规定,用以反映和考核部门(单位)预算资金的规范运行情况。 | 5 | |||
预决算信息公开性和完善性 | 5 | ①按规定内容公开预决算信息,1分; | 预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 | 5=1+1+1+1+1 | |||
资产管理 | 12 | 管理制度 | 4 | ①已制定或具有资产管理制度,1分; | 部门(单位)为加强资产管理,规范资产管理行为而制定的管理制度是否健全完整、用以反映和考核部门(单位)资产管理制度对完成主要职责或促进社会发展的保障情况 | 4=1+1+2 | |
资产管理 | 5 | ①资产保存完整; | 部门(单位)的资产是否保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴,用以反映和考核部门(单位)资产安全运行情况 | 5 | |||
固定资产 | 3 | 每低于100%一个百分点扣0.2分,扣完为止。 | 固定资产利用率=(实际在用固定资产总额/所有固定资产总额)×100% | 3 固定资产利用率=439339/439339*100%=100% | |||
产 出 | 职责 履行 | 16 | 重点工作实际完成率 | 10 | ①(重点工作完成件数/重点工作计划件数)*6 ②根据绩效办2013年对各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。 | ①+②为此项指标考评得分 | 10 |
重点工作质量达标率 | 6 | 质量达标率达到100%,计6分; | 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)×100% | 6 | |||
效 果 | 履职 效益 | 20 | 经济效益 | 4 | 此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。建议部门(单位)根据2013年专项资金绩效目标,汇总提炼部门整体支出绩效评价指标。 | 12=4+4+4 | |
社会效益 | 4 | ||||||
生态效益 | 4 | ||||||
社会公众或服务对象满意度 | 8 | 抽取服务对象和社会公众各10名进行问卷调查,调查问卷共计得分/1000分*8。 | 社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门,群体或个人,一般采取社会调查的方式。 | 8 | |||
合 计 | 100 | 96 | |||||