（2018年度）

项目名称

华苑.商贸广场双电源施工项目

项目负责人及电话

霍育科 13807416212

主管部门

炎陵县国土资源局

实施单位

征地拆迁安置所

资金情况

（万元）

全年预算数（A）

全年执行数（B）

执行率（B/A)

年度资金总额：

121.98

121.98

100%

 其中：本年财政拨款

121.98

121.98

100%

       其他资金

年度总体目标

年初设定目标

年度总体目标完成情况综述

双电源工程项目

已完成

绩效指标

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

全年实际值

未完成原因及拟采取的改进措施

产出指标

数量指标

井盖

20套

18套

水泥

10立方米

5.68立方米

钢筋铁件

10吨

5.68吨

人工开挖地面

260立方米

253.34立方米

水泥混凝土路面

15平方米

9.8平方米

砖及人工机械运输

300平方米

267.06平方米

电缆防火涂料、隔板等

25处

23.5处

电缆保护管、电缆沟铺沙等

15米

9米

防水砂浆、竹胶合板模板等

10平方米

5.66平方米

钢芯电力电缆敷设

650米

602.83米

质量指标

工程验收合格率

100%

100%

时效指标

工程验收合格率

100%

100%

成本指标

建筑工程

215906.72元

215906.72元

装饰装修工程

851.21

851.21

安装工程

1292588.60元

1292588.60元

经济效益指标

经济效益指标

促进了当地私营和个体经济的发展，实现了长期供电，减轻供电压力，增加经济效益。

有效

有效

社会效益指标

改善了华苑周边的人居环境，提高了生活质量，改变城市形象，提升城市品位，促进了华苑及周边经济发展。

有效

有效

生态效益指标

建立绿色生态小区

减少对建筑资源的浪费，节约资、保护环境。

减少对建筑资源的浪费，节约资、保护环境。

可持续影响指标

增加就业，促进了城镇的发展和兴旺，加快了建筑行业的步伐。

快速

快速

满意度指标

服务对象满意度指标

满意

100%

100%

投入     （20分）

项目立项（15分）

项目立项规范性

5

1、项目立项是否符合立项原则、立项重点和申报要求；2、项目专家论证和项目集体决策程度是否符合规定要求等。

1、项目立项符合立项原则、立项重点和申报要求的，各得1分，否则不得分，共计3分；2、专家论证和集体决策符合规定的，各得1分，否则不得分，共计2分。

5　

绩效目标合理性

5

1、项目预期成果目标是否明确具体，依据是否充分与合理；2、主要实物工作量安排是否科学合理；3、总体目标与年度目标设定是否合理。

1、预期目标明确具体，合理可行得2分；基本可行1分，不可行0分；2、工作量安排合理得2分，基本合理1分，不合理0分；3、项目总体目标和年度目标设定合理合理得1分，否则不得分。

5　

项目设计合理性

5

1、设计依据是否充分，与立项论证意见是否有机结合；2、操作方案是否可行，工作部署是否科学；3、主要实物工作量安排是否合理；4、项目经费预算是否合理可行。

1、设计依据充分，并与立项论证意见有机结合，得1分，否则扣0.5-1分；2、操作方案是否可行，工作部署科学，得1分，否则扣0.5-1分；3、主要实物工作量安排合理，得2分，否则扣0.5-1分；4、项目经费预算合理可行.得1分，否则扣0.5-1分。

5　

资金落实  （5分）

资金   到位率

3

实际到位资金/计划投入资金*100%

以预算文件为准，专项资金和配套资金全部到位得3分，资金到位率每降低10%扣1分。

3

到位   及时率

2

资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度。

以预算文件日期为准，资金在1个月内到位得2分，资金每推迟1个月份扣1分。

2　

过程 

（30分）

业务管理（10分）

管理制度健全性

3

1、是否已制定或具有相应的业务管理制度；2、业务管理制度是否完整健全。

1、制定相应业务管理制度的，得2分；2、业务管理制度完整健全的，得1分。1、是，得2分，否则得0分；

3　

制度执行有效性

5

1、是否遵守相关法律法规和业务管理规定；2、项目调整及支出调整手续是否完备；3、项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档。4、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。

1、是，得2分，否则得0分；2、手续完备的得1分，否则得0分；3、资料齐全及时归档得2分，否则得0分。

5

项目质量可控性

2

1、是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准；2、是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。

1、是，得1分，否则得0分；2、是，得1分，否则得0分。

2　

财务管理（20分）

管理制度健全性

5

1、是否已制定或具有相应的项目资金管理办法；2、项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。

项目承担单位专项资金管理制度健全，内容不违背国家和省级相关制度得5分；基本健全得3分；没有制度得0分。

5　

资金使用合规性

10

1、是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定；2、资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；3、项目的重大开支是否经过评估认证；4、是否符合预算批复或合同规定的用途；5、是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

1、有专项资金管理办法得2分，无专项资金管理办法但有相关财务管理制度得1分，否则不得分；2、有完整审批程序得2分，否则不得分；3、是，得2 分，否则不得分；4、是，得2分，否则不得分；5、每发现所列任何一种情况扣1分，2分扣完为止。

10

财务监控有效性

5

1、是否已制定或具有相应的监控机制；2、是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。

1、有，得2分，否则不得分；2、是，得3分，否则不得分。

5

产出

（50分 )

项目产出（25分）

主要工作量完成率

10

以项目设计、预算的主要实物工作量为基础，与实际完成的实物工作量进行比较。

按设计、预算要求完成工作量得10分，没达到设计、预算的工作量要求扣1-10分。

10　

完成   及时率

5

以项目预算文件下达日期为工作起点，评价项目各项工作任务完成的及时性。

以预算文件下达为工作量完成的起始时间，工作量完成进度与时间进度同步得5分，不同步扣1-5分。

5

工作质量达标率

5

根据项目验收结论，评价项目建设的工作质量的优劣。

1、项目验收质量优良得4-5分；2、项目验收质量合格得3-4分；3、项目验收质量不合格得0分。

5　

成本    节约率

5

1、评价项目是否出现超支现象；2、有无工作量报废引起的成本支出。

1、出现超支现象扣3分，否则不扣分；2、有所列情况扣2分，否则不扣分。

4　

项目效益（25分）

社会效益

15

项目是否有助于改善城市的人居环境，改变城市形象，提升城市品位。

未来能有效有助于改善城市的人居环境，改变城市形象，提升城市品位得12-15分，其它情形扣1-15分。

14　

可持续  影响

10

项目是否有助于改善城市的人居环境，改变城市形象，提升城市品位。

项目实施后，有可持续潜力，代表未来行业的发展方向得10分，其它情况扣1-10分。

10　

合计

100

98