炎陵县城市管理和行政执法局2018年度小广告治理专项资金绩效报告
信息来源：炎陵县财政局
访问:次 发布时间：2019-09-23 17:10炎陵县城区小广告治理专项支出绩效报告
（2018年）
根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预〔2011〕285号）和《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发〔2012〕33号）要求，现将我单位 2018年度城区治小广告治理预算支出绩效报告如下：
一、项目概况
为加强市容管理，全面制止乱涂写、乱张贴小广告行为，在城区主次干道、小街小巷以及城中村；东至高水桥、南至草坪二桥、西至凌云桥、北至炎陵县委党校进行进行清除和治理。
2014年5月首次对外招标，合同为一年一签。主要负责清除和治理工作范围内地（路）面以及所有公共设施、建筑物、构筑物、构筑物立面喷、涂、刻、画的各种形式的小广告（不含单位院内、房产商开发的小区、公共信息张贴栏及门面橱窗内的）。采取清除或覆盖的方法处理，可清除的必须用油漆溶解剂或水浸、刮除干净；可覆盖的要尽量用色覆盖，覆盖物材材质和色泽须同基底尽量一致或接近，覆盖面横平竖直，不得歪斜。
二、项目资金使用情况
2018年财政结算拨付资金12.78万元，全部用于清理人员劳务支出。支付方式是：由我单位向财政管理股室提出申请，再由相关股室审核批复，由财政用直接支付形式给予付款。
三、项目组织实施情况
2018年小广告清理队伍在岗人数6人，确保工作范围内7：00-22：00无乱涂写、乱张贴现象。全年共清除各类“牛皮廯”14562张。受到了社会一致好评，且市城管委的年度考核顺利通过，为我县创文明县城立下了汗马功劳。
四、其他有关建议
紧扣“建设美丽幸福新炎陵”总目标，攻坚创业，奋力打造老祖宗的安寝地，安居乐业地，人文生态旅游县。突出城镇带动，城乡面貌持续改观；突出民生共享，坚持财力向民生倾斜。由于近年来城区面积不断扩大，城市不断提质，需增加人员，加大治理小广告的清理经费到15万元。
炎陵县城市管理和综合执法局
2019年7月
附件2 绩效目标自评表 | ||||||||
（2018年度） | ||||||||
项目名称 | 城区小广告治理经费 | 项目负责人及电话 | ||||||
主管部门 | 炎陵县城市管理和综合执法局 | 实施单位 | ||||||
资金情况 （万元） | 全年预算数（A） | 全年执行数（B） | 执行率（B/A) | |||||
年度资金总额： | 15 | 12.78 | 85.2% | |||||
其中：本年财政拨款 | 15 | 12.78 | 85.2% | |||||
其他资金 | ||||||||
年度总体目标 | 年初设定目标 | 年度总体目标完成情况综述 | ||||||
绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 年度指标值 | 全年实际值 | 未完成原因及拟采取的改进措施 | ||
产出指标 | 数量指标 | 在城区主次干道、小街小巷以及城中村；东至高水桥、南至草坪二桥、西至凌云桥、北至炎陵县委党校为清除和治理管理路段 | 5.86公里 | 5.86公里 | ||||
质量指标 | 市容环境优美、城市面貌整洁 | |||||||
时效指标 | 24小时内处理 | |||||||
成本指标 | ||||||||
经济效益指标 | 经济效益指标 | |||||||
社会效益指标 | 加强市容管理，全面制止乱涂写、乱张贴小广告行 | |||||||
生态效益指标 | ||||||||
可持续影响指标 | ||||||||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 满意度98% | 98% | 98% | ||||
附件3 | |||||||
项目支出绩效评价共性指标 | |||||||
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 分值 | 指标说明 | 评价标准 | 自评分 | |
投入 （20分） | 项目立项（15分） | 项目立项规范性 | 5 | 1、项目立项是否符合立项原则、立项重点和申报要求；2、项目专家论证和项目集体决策程度是否符合规定要求等。 | 1、项目立项符合立项原则、立项重点和申报要求的，各得1分，否则不得分，共计3分；2、专家论证和集体决策符合规定的，各得1分，否则不得分，共计2分。 | 5 | |
绩效目标合理性 | 5 | 1、项目预期成果目标是否明确具体，依据是否充分与合理；2、主要实物工作量安排是否科学合理；3、总体目标与年度目标设定是否合理。 | 1、预期目标明确具体，合理可行得2分；基本可行1分，不可行0分；2、工作量安排合理得2分，基本合理1分，不合理0分；3、项目总体目标和年度目标设定合理合理得1分，否则不得分。 | 5 | |||
项目设计合理性 | 5 | 1、设计依据是否充分，与立项论证意见是否有机结合；2、操作方案是否可行，工作部署是否科学；3、主要实物工作量安排是否合理；4、项目经费预算是否合理可行。 | 1、设计依据充分，并与立项论证意见有机结合，得1分，否则扣0.5-1分；2、操作方案是否可行，工作部署科学，得1分，否则扣0.5-1分；3、主要实物工作量安排合理，得2分，否则扣0.5-1分；4、项目经费预算合理可行.得1分，否则扣0.5-1分。 | 5 | |||
资金落实 （5分） | 资金 到位率 | 3 | 实际到位资金/计划投入资金*100% | 以预算文件为准，专项资金和配套资金全部到位得3分，资金到位率每降低10%扣1分。 | 3 | ||
到位 及时率 | 2 | 资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度。 | 以预算文件日期为准，资金在1个月内到位得2分，资金每推迟1个月份扣1分。 | 2 | |||
过程 （30分）
| 业务管理（10分） | 管理制度健全性 | 3 | 1、是否已制定或具有相应的业务管理制度；2、业务管理制度是否完整健全。 | 1、制定相应业务管理制度的，得2分；2、业务管理制度完整健全的，得1分。1、是，得2分，否则得0分； | 3 | |
制度执行有效性 | 5 | 1、是否遵守相关法律法规和业务管理规定；2、项目调整及支出调整手续是否完备；3、项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档。4、项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。 | 1、是，得2分，否则得0分；2、手续完备的得1分，否则得0分；3、资料齐全及时归档得2分，否则得0分。 | 5 | |||
项目质量可控性 | 2 | 1、是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准；2、是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。 | 1、是，得1分，否则得0分；2、是，得1分，否则得0分。 | 2 | |||
财务管理（20分） | 管理制度健全性 | 5 | 1、是否已制定或具有相应的项目资金管理办法；2、项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。 | 项目承担单位专项资金管理制度健全，内容不违背国家和省级相关制度得5分；基本健全得3分；没有制度得0分。 | 5 | ||
资金使用合规性 | 10 | 1、是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定；2、资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；3、项目的重大开支是否经过评估认证；4、是否符合预算批复或合同规定的用途；5、是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 | 1、有专项资金管理办法得2分，无专项资金管理办法但有相关财务管理制度得1分，否则不得分；2、有完整审批程序得2分，否则不得分；3、是，得2 分，否则不得分；4、是，得2分，否则不得分；5、每发现所列任何一种情况扣1分，2分扣完为止。 | 10 | |||
财务监控有效性 | 5 | 1、是否已制定或具有相应的监控机制；2、是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。 | 1、有，得2分，否则不得分；2、是，得3分，否则不得分。 | 5 | |||
产出 （50分 ) | 项目产出（25分） | 主要工作量完成率 | 10 | 以项目设计、预算的主要实物工作量为基础，与实际完成的实物工作量进行比较。 | 按设计、预算要求完成工作量得10分，没达到设计、预算的工作量要求扣1-10分。 | 10 | |
完成 及时率 | 5 | 以项目预算文件下达日期为工作起点，评价项目各项工作任务完成的及时性。 | 以预算文件下达为工作量完成的起始时间，工作量完成进度与时间进度同步得5分，不同步扣1-5分。 | 5 | |||
工作质量达标率 | 5 | 根据项目验收结论，评价项目建设的工作质量的优劣。 | 1、项目验收质量优良得4-5分；2、项目验收质量合格得3-4分；3、项目验收质量不合格得0分。 | 5 | |||
成本 节约率 | 5 | 1、评价项目是否出现超支现象；2、有无工作量报废引起的成本支出。 | 1、出现超支现象扣3分，否则不扣分；2、有所列情况扣2分，否则不扣分。 | 5 | |||
项目效益（25分） | 社会效益 | 15 | 项目是否有助于改善城市的人居环境，改变城市形象，提升城市品位。 | 未来能有效有助于改善城市的人居环境，改变城市形象，提升城市品位得12-15分，其它情形扣1-15分。 | 15 | ||
可持续 影响 | 10 | 项目是否有助于改善城市的人居环境，改变城市形象，提升城市品位。 | 项目实施后，有可持续潜力，代表未来行业的发展方向得10分，其它情况扣1-10分。 | 10 | |||
合计 | 100 | 100 | |||||