为进一步优化营商环境，下村乡聚焦企业群众办事的堵点、难点，不断完善服务机制，创新服务模式，助推高质量发展。

　　（一）“保姆式”护好产业路。黄桃产业是下村的支柱产业，是老百姓的“铁饭碗”，下村乡党委政府高度重视，为汲取去年“8·1”事故教训,有效应对疫情对市场冲击，从交通秩序、集散平台、稳定行情等方面精准发力，实现了黄桃产销两旺。一是全周期开展交通劝导。严格落实“两站两员”规定，建立交通劝导长效机制，密切开展交通劝导和秩序维护。黄桃销售期间，专设交通劝导站10个，印发宣传资料3000余份，动员80余名乡、村干部及驻村工作队员全天候24小时轮班上路执勤，为黄桃收揽运输保驾护航。二是全辖区调配销售场地。提前谋划，将村部、仓储、闲置院落等统筹整合了10余处，近5000平米黄桃销售场地，先行做好设施检修和环境消杀，并根据批发商订单量和场地大小合理供给使用，切实解决了收购商和果农开展交易、分拣装箱、储存转运等实际问题。三是全时段监测市场行情。建立黄桃销售监测机制，每天统计销量、监测行情，自全市宣布疫情紧急状态翌日，部分收购商以防疫管控收紧为由，肆意压价，价格顿时下滑较快，果农心急如焚，乡党委、政府迅速采取果断措施，密切与收购商进行磋商，第一时间稳定了价格并在后期上扬，全乡1.5万吨黄桃销售一空，下村乡银行网点仅7、8月份收储1.35亿元，果农喜笑颜开。

　　（二）“一门式”办好期盼事。下村乡采取“四化”举措，着力打通服务“最后一公里”，为企业和群众纾困解难。一是标准化搭建平台。按照要素齐全、风格统一、资源整合的原则，乡、村两级标准化政务服务平台实现全覆盖。二是清单化公布事项。分条分项对基层公共服务30余条事项进行张榜公布，前置要素、办理时限等内容一目了然。三是精细化核减审批。废除无效证明和签章，简化审批环节，实行差异化和精准化审批，让审批时效最大化。四是责任化推行代办。在首问责任制基础上，全面了解企业群众需求，详细告知前置条件，主动提供注册、备案、协调、审批等代办服务。下村乡地处湘赣边界，湘赣两地群众交流密切，因户口迁移所带来的养老保险异地转移问题常让群众感到不便。为了让群众“少跑路”，下村乡积极提供养老保险异地转移相关代理服务，群众只需提供有关材料，不必亲自办理就可以顺利完成繁杂流程，让跨省群众享受到真真切切的便捷。

　　（三）“联动式”架好合作桥。抓住湘赣边区域合作示范区建设大机遇，在现有基础上，以“三互”举措，打通两地政务服务通道。一是实行证照互认。依托国家一体化政务服务平台，打通湘赣两省数据相互调取通道，梳理跨区域用证频度较高的政务服务事项及相关电子证照清单，为两地间电子证照等数据共享互认打下坚实基础。二是推行代办互通。为有跨区域代办需求的企业群众提供便捷服务，以实体服务大厅、移动服务平台等应用平台为载体，采取亮证验证、在线核验、材料邮寄等多种方式实现湘赣跨区域服务代办，提升企业群众的幸福感、满意度。三是践行服务互享。全面提升跨区域服务一体化水平，通过移动服务平台实现办事、出行、生活等众多服务事项的跨区域移动服务，为企业群众带来实实在在的便利。